体系认证
ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/TS16949等,
客户验厂
WAL-MART,MSCY‘S,DSN验厂等
深圳ISO认证
客户验厂
安全生产标准化
企业安全生产标准化,消防标准化
企业的常见问题
1、流程建设不成体系,没有整体规划,流程体系不能形成闭环;
2、流程设计不合理,未能在成本和效率间取得平衡,降低了企业绩效;
3、流程没有理清部门之间的接口,相互的责任模糊不清,部门间相互扯皮;
4、流程设计缺乏关键控制点,导致流程管理失效;
5、公司依靠少数几个能人,能人一旦离开,公司就陷入被动;
6、文件化的流程不能指导和反映实际工作,相互背离,规定与工作两层皮等等。
工作步骤 | 工作项目 | 咨询内容 | 成果文件 | |
第一步 | 评估归位 | 1、流程建设思想动员 | 《流程运行评估报告》 | |
第二步 | 规划归位 | 1、确定流程建设目标 | 《流程体系规划表》 | |
第三步 | 现状归位 | 1、流程现状尽职调查 | 《流程现状描述报告》 | |
第四步 | 优化归位 | 1、标杆分析 | 《流程闭环分解表》 | |
第五步 | 图表归位 | 1、设计标准流程图 | 《流程设计规范标准》 | |
第六步 | 实施归位 | 1、签署发布 | 《流程试点实施方案》 | |
咨询效果 | ||||
● 通过流程使隐性知识显性化,把能人的能力转化为企业的能力; |